任人唯亲的具体表现可以体现在多个方面。首先，这种心态会导致用人者在选拔人才时，不论对方的德才如何，只是偏爱选择那些与自己感情好、关系密切的人。这种选择往往基于个人的好恶和亲近程度，而非客观的人才评估标准。

其次，任人唯亲的表现之一是“以我划线”，即用人者会根据自己的喜好和判断来决定谁应该得到提拔或重用。他们可能会更倾向于提拔那些赞同自己、拥护自己、吹捧自己的人，而忽略其他人的能力和贡献。这种做法会导致组织内部出现一种“顺我者存，附我者升”的氛围，不利于组织的健康发展。

另外，任人唯亲还体现在“唯派是亲”上。用人者可能会基于个人的派系或小团体利益来选拔人才，而不是根据客观的工作能力和绩效。他们可能会优先考虑那些与自己有共同背景、经历或观念的人，而忽视了其他具有不同背景和观点的人才。这种做法容易导致组织内部的派系斗争和利益冲突。

最后，任人唯亲还表现为“关系至上”。用人者在选拔人才时，可能会过分看重个人的关系背景，而不是根据个人的实际工作能力和潜力。他们可能会更倾向于任用那些与自己有关系或背景相似的人，而忽略其他人的能力和贡献。这种做法会破坏组织的公平性和公正性，导致人才流失和组织效能下降。

综上所述，任人唯亲的表现多种多样，但核心都是用人者在选拔人才时，过于注重个人的好恶、亲近程度、派系背景或关系背景，而非客观的人才评估标准。这种做法不利于组织的健康发展，应该避免。