作为生产班组长，遇到困难时，首先需要冷静分析问题所在，并与团队成员进行讨论，听取他们的意见和建议。同时，关注生产进程和质量，找出问题的根源，并采取有效措施，及时解决问题。同时，需要与上级领导和其他相关部门沟通协调，寻求更多支持和帮助。最后，对于问题的解决进行总结，为日后类似情况提供借鉴和参考，不断提高生产管理水平和团队合作能力。