1. 明确结论: 大庆油田有限责任公司主要分为生产管理部门和辅助管理部门两大类。

2. 解释原因: 大庆油田有限责任公司作为一个大型的石油公司，为了保证生产运营的顺利进行，需要设立不同的部门来分工负责不同的工作。

3. 内容延伸:

生产管理部门包括勘探开发部、生产部、采油一厂、采油二厂等，负责石油资源的勘探、开发和生产过程的管理。这些部门主要关注油田的勘探和开发，以及現有油井的生产和维护。

辅助管理部门包括人力资源部、财务部、采购部、安全环保部等，负责公司的后勤管理和支持。这些部门主要关注人力资源招聘和培训、财务管理、采购供应链的管理以及安全环保等方面。

大庆油田有限责任公司的各个部门通过协同工作，保障了公司的正常运营。其中生产管理部门直接参与石油资源的开发和生产，而辅助管理部门则提供后勤和支持服务，共同推动公司的发展和增长。