一般包括以下步骤：

1. 确定会议时间和地点：选择一个方便大家参与的会议时间和地点，确保所有相关人员都能参加。

2. 准备会议资料：准备好会议需要的文件和资料，包括申请书、认定标准和政策等。

3. 安排议程：制定会议议程，明确每个环节的讨论内容和时间安排。

4. 开始会议：主持人宣布会议开始，介绍与会人员和会议议程。

5. 审阅申请材料：按照议程顺序，逐一审阅申请材料，讨论每个申请的困难程度和符合政策的情况。

6. 讨论和投票：针对每个申请进行讨论和投票，决定是否给予困难认定及相应的补助金额。

7. 记录会议内容：指定专人记录会议内容和讨论结果，确保记录准确无误。

8. 公布结果：将会议结果公示在明显位置，让全体员工知晓。

9. 归档资料：将会议资料整理归档，以备后续查阅。

以上是困难认定评议会议的一般流程，具体操作可能因组织机构和政策的不同而有所差异。在具体操作时，应当根据实际情况灵活调整会议流程和内容，确保会议的顺利进行和决议的有效执行。