绩效辅导的方式通常包括设定目标与KPI，进行定期评估和反馈，制定行动计划，提供培训和发展机会等。

首先，领导者应当和员工共同设定明确的工作目标与关键绩效指标（KPI），并在一定时间周期内对其进行定期评估和反馈。

其次，针对员工的绩效不足或改进空间，领导者可以制定个性化的行动计划，帮助员工提升绩效。同时，提供相关的培训和发展机会，可以帮助员工提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。通过以上方式，可以有效地帮助员工提升绩效，实现个人与组织的共同发展。