6s是一种管理方式，即整理、整顿、清洁、清理、安全、素养。好的建议和意见包括：

1.加强培训，提高员工对6s的认知和积极性；

2.制定规范标准，形成统一的执行流程和标准化操作；

3.强化督导和考核机制，定期评估6s执行效果；

4.提供必要的设备和物品，如垃圾桶、工具架等；

5.注重6s的持续性，不断改进和完善。6s实践可以提高工作效率、减少浪费和差错，提高企业形象和员工素质。