运营总结：

1. 根据本季度的运营情况，总结出本季度的业务发展情况、市场表现、客户反馈以及其他相关信息。

2. 分析本季度的运营数据，对各项业务和市场表现进行评估，并提出相关优化建议。

3. 总结出本季度实施的重要举措，分析其战略意义和实施效果。

4. 对产品、市场、客户体验方面的问题作出诊断并提出相应对策。

计划性工作：

1. 根据上一季度的进步情况制定下一季度的工作目标及重要任务。

2. 精心制定针对不同产品/市场/用户体验方向上所要采取的步骤。

3. 对不同部门之间协作流程中所遇到困难作出明确处理方式并形成工作流水账单。

4. 精心考虑时间衔接、人员协调以及物料供应保障板式板式。