面对童装店积压库存的问题，可以采取以下几种策略来解决：

分析原因：首先，要深入分析库存积压的原因。这可能是由于市场预测不准确、采购过多、款式不受欢迎、价格不合理等因素造成的。了解原因有助于制定更有针对性的解决方案。

调整销售策略：针对库存积压的商品，可以制定一些特殊的销售策略。例如，打折促销、买一送一、满减活动等，以吸引消费者购买。同时，可以在店内设置专区，展示这些库存商品，提高曝光率。

加强营销推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行营销推广，提高店铺知名度和影响力。可以发布一些与童装相关的有趣内容，吸引潜在客户的关注。此外，还可以与网红、博主等合作，进行产品推广和评测，提高购买转化率。

拓展销售渠道：除了实体店销售外，还可以考虑拓展线上销售渠道。例如，在淘宝、京东等电商平台开设店铺，或者在微信、抖音等社交平台进行直播带货。这样可以扩大销售范围，提高库存商品的周转率。

进行库存调拨：如果其他地区的分店或加盟商有需求，可以进行库存调拨。这样不仅可以减少库存积压，还可以加强与其他分店或加盟商的合作关系。

优化采购策略：在采购时要根据市场需求和店铺销售情况制定合理的采购计划，避免盲目采购导致库存积压。同时，可以与供应商建立良好的沟通机制，确保货源的稳定性和质量。

关注季节性和流行趋势：童装市场具有一定的季节性和流行趋势特点。因此，在采购和销售时要密切关注市场动态，及时调整商品结构和库存策略。例如，在春秋季节可以重点推广运动款童装，在冬季则可以推出保暖型童装。

建立会员制度：通过建立会员制度，可以吸引更多忠实客户。会员可以享受一些特殊优惠和服务，如积分兑换、会员专享折扣等。这不仅可以提高客户满意度和忠诚度，还可以促进库存商品的销售。

组织促销活动：定期或不定期地组织一些促销活动，如节日促销、周年庆等，可以吸引更多消费者前来购物。同时，可以与当地社区、学校等机构合作，开展亲子活动、童装秀等，提高品牌知名度和美誉度。

加强库存管理：建立完善的库存管理制度，定期对库存进行盘点和清理。对于滞销商品，可以及时调整价格或进行退换货处理，避免长期积压造成损失。

总之，解决童装店积压库存问题需要综合考虑多个方面，包括销售策略、营销推广、销售渠道拓展、库存调拨、采购策略优化等。只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。