小编收集了一些特点包括：

垂直一体化：星巴克公司的总部和各个分支机构之间保持着高度的集中和垂直的权力关系。这有助于公司实现标准化和统一化的经营管理，提高运营效率和稳定性。

逐级汇报：在星巴克公司，高层管理人员直接向公司的董事会和首席执行官报告工作，而基层员工则向上级汇报。这种层级结构有助于建立明确的权力和职责划分，确保各个层级的员工都能够有效地履行职责。

地区差异化：星巴克公司在不同的地区采取不同的经营策略和管理方式，以适应当地市场的需求和特点。这有助于公司在不同的市场环境下保持竞争力和适应性。

多元化经营：星巴克公司在不同的业务领域进行多元化经营，包括咖啡、茶叶、糕点、书籍和周边产品等。这有助于公司分散风险，提高整体的盈利能力。

强调文化和价值观：星巴克公司强调文化和价值观的重要性，将其融入到公司的经营和管理中。这有助于公司建立独特的品牌形象和价值观，增强客户忠诚度和社会责任感。

这些组织结构特点有助于星巴克公司在全球范围内实现规模化经营和稳健发展