妙妙新店的筹备任务可以分为以下几个步骤：

市场调研与定位：首先，需要了解目标市场的需求和竞争情况，以确定新店的定位和差异化策略。这包括对目标客户群体的分析、竞争对手的调查以及市场趋势的预测。

选址与租赁：根据市场调研结果，选择合适的店铺位置，并签订租赁合同。店铺位置的好坏将直接影响客流和销售业绩，因此需要谨慎选择。

店面装修与设计：根据店铺定位和品牌形象，进行店面装修和设计。这包括店铺的布局、装修风格、照明、陈列等。确保店面环境舒适、吸引人，并符合品牌形象。

采购与库存管理：根据店铺定位和市场需求，制定采购计划，并采购所需的商品。同时，建立有效的库存管理系统，确保商品数量、种类和价格与市场需求相匹配。

人员招聘与培训：招聘合适的员工，并进行必要的培训。培训内容包括岗位职责、工作流程、产品知识、销售技巧等。确保员工具备基本的业务能力和服务意识。

营销与推广：制定营销和推广计划，以吸引客流和提高知名度。这可以包括线上线下的宣传推广、开业促销、会员制度等。同时，与合作伙伴建立良好的合作关系，共同推广店铺。

开业准备与试营业：在开业前进行充分的准备工作，如设备调试、环境清洁、商品陈列等。然后进行试营业，以检查店铺运营流程和服务质量。

持续优化与改进：在开业后，持续关注店铺运营情况，收集客户反馈，不断优化和改进店铺运营策略和服务质量。

通过以上步骤，可以完成妙妙新店的筹备任务。在执行过程中，需要保持灵活性和创新性，不断适应市场变化，以确保店铺的成功运营。