1. 考核指标：明确机关的工作目标和任务，并制定相应的考核指标，如工作量、工作质量、工作效率等。

2. 考核标准：制定相应的考核标准，如优秀、良好、一般、不合格等级别，并明确各级别的具体评价标准。

3. 考核周期：规定考核的时间周期，如年度、半年度、季度等。

4. 考核方式：确定考核的方式，如自评、互评、上级评等，以及考核的具体流程和程序。

5. 奖惩措施：制定相应的奖惩措施，如表扬、奖金、晋升、降职、处分等，并明确各种奖惩措施的适用条件和标准。

6. 考核结果的应用：明确考核结果的应用范围和方式，如用于晋升、调整工资、评选先进个人等。

7. 监督管理：建立相应的监督管理机制，确保考核的公正、公平和科学性。

需要注意的是，机关内部量化管理考评细则应该根据机关的实际情况进行制定和调整，并不断完善和改进，以提高机关的管理水平和工作效率。